潍坊安装监控师傅工资待遇是多少-需要具备哪些能力?

点击次数:   更新时间:2022-07-12 16:41:07   分    享:

不同的监控安装公司,安装监控师傅的工作邀请不同。不同地区的监控师傅工资不同,

在需要弱电安装项目的地区,潍坊安装监控大师的施工内容:主要包括布点、穿线、安装设备、AP、监控、背景音乐、门禁、网络设备等设备的安装,找相关安装大师。


这些工作内容,在不同的公司和地区是按天结算的,也是按月结算的。

但在潍坊这样的二线城市,监控安装师傅可能会有更多的工作,比如:

1.精通办公电脑软硬件安装、调试和模块化故障维护、办公网络安装、调试和故障维护。2年以上工作经验。

2.熟悉安全监控、门禁、网络、电话、视频会议等弱电子系统。

3.35岁以下,学历中专以上。

4.学习能力强。能长期在工厂工作,至少3年。

这样,工资就跟上了:

除工资外:基本工资:4800-7500元;每月补贴:500元;每月奖金:300-800元;每季度绩效佣金:800-5000元等事故,还提供长期工作学习的机会,并提供潍坊社保。


潍坊安装监控师傅获得高待遇需要什么能力?

由于弱电没有工作证书,只有工程师资格证书,这部分员工也在电工范围内。弱电通常是不同交流电的领域,如消防控制系统、监控系统、通信网络、LED、PLC等,是电工技术含量最高的学科。通常这部分员工都是通信领域的大专。本科学历,不是很好。


好的理论知识很难在弱电领域赚钱。弱电从业人员多,比如监控值班,工资不会太高。

有朋友留言问弱电人怎么提高工资。提高工资的方法有很多。个人认为最直接的方法就是和行业内的优秀学习相比,差距就是学习空间。让我们来看看月薪5000和3w的弱电人之间的差距。

1.两种不可或缺的能力。

1.业务能力强,有很多弱电项目经理特别会与甲方沟通,可以说服务甲方选择自己的特点,这种能力真的很好,当处于竞争状态时,有自己的弱电颖而出,这就是为什么有些朋友项目不能完成,有些项目经理总是找订单。

2.热爱学习,一些弱电人总是善于在工作中学习,积累新的经验。进入一家安全公司后,如果老板认为你很优秀,他可能会安排其他工作。

老板问你,你能做计划吗?

我答:会做

公司计划以后交给你。

老板问:能做cad设计吗?

我回答:会一点。

你可以画出公司的图纸。

老板问:能做标书吗?

我回答:以前做过一次。

然后你来做标书。

如果你以前没有这样做过,如果你说你会。这正是你学习的机会。早期接触弱电的核心技能和知识将缩短你达到高薪的距离,避免许多弯路。

另外,公司有几个活在你手里,你还怕工资上不来吗?


即使老板吝啬,免费使用你的劳动力,那么你也充满了羽毛,你只缺少一个机会,总是有老板不吝啬。

但是……

如果你工作了几年,或者只能安装监控,只能做一些安装施工工作,对监控网络和配置了解不多,那么谁的月薪低于5000呢?这种工作,找几个人培训两个月,他也会做,你的核心竞争力在哪里?

网络经常讨论弱电工程师和网络工程,普通弱电工程师的平均待遇略低于网络工程师,因为一般工作有太多的替代工作,网络工程师需要了解网络原理,网络设备配置,无论时间和金钱,一般人做不到。

但项目经理的待遇高于网络工程师。为什么呢?因为项目经理不仅要懂施工,还要懂管理、做计划、报价、设计、网络

总之:文能设计做方案,武能施工布网线。

2.如何计算高薪能力。

1.所需的技能。

事实上,弱电系统很多。一个资深弱电人在技术上了解的知识不止一个,需要对弱电中的监控系统、布线系统、停车场、门禁、计算机网络系统、建筑对讲等十几个系统有一定的了解,对其中一些系统有一定的深入,因为弱电。

有很多项目,可能涉及很多系统。除了这些系统技术外,还需要了解各系统的产品、报价、方案等。

对于实际项目,我们需要了解招标过程和招标文件的制作。一个好的弱电项目的解决方案必须使用大多数弱电技术。一个解决方案离不开产品、报价和设计,但各种技术的应用是解决方案实施不可或缺的。

弱电中使用的网络技术网络技术频率很高,也很多。一般90%的弱电项目离不开电脑、交换机、路由器、网桥、ap、ac等网络设备的应用。一些弱电项目使用的网络技术比较深入,如光纤入户、机房布线、大型网络组网、大型监控存储等,也会使用用很多软件,所以弱电人需要有一定的网络技术基础。

2.核心技术。

不管我们对弱电了解多少,至少有一方面我们可以非常精通,只要是关于那方面的项目、产品、报价、方案,大部分基本都能解决,这是核心竞争力。

例如,我们做监控,关于监控的大项目、小项目、网络或存储都可以有一个计划。

3.经验

分享一个常见的售前坑售后故事:在项目实施阶段,交换机不支持招标要求的功能。售后新手直接告诉甲方负责人,我们不支持这个功能,甲方非常生气,后果非常严重。如果是售后老鸟,肯定不会直接向甲方坦白。问题出了,现在关键是解决问题,与售前销售同步。销售,让他们找到解决方案:是找到替代解决方案,是找到新版本的研发,还是做客户业务关系。这不是售后责任,如果你不说或直接告诉客户,这就是售后问题。

找到正确的扔锅方式,不要扔烫死你,扔错了烫死别人,你也要负责。

这就是经验。

4.其他软实力。

软实力其实有很多,会沟通,人脉广,了解市场,对项目有很深的了解..这些都可以解决项目中的很多问题。比如每个人对同一个项目的报价都不一样,有的安装10个监控,最后用1.5万元谈,有的报3.5万元,有的更高。不同的报价与许多因素有关,每个项目。

因素不同,所以报价不同,关键是我们可以想到这些因素,然后反映在报价中。

弱电VIP群平时讨论报价的问题也比较多。

总之可以做到:文能设计做方案,武能施工布网线,技术人脉都很好,说服甲方有一套。




上一条:没有了
下一条:车牌识别道闸系统核心的功能是什么?